-
Последовательность движения документа и работы с ним
-
Изменения, внесенные в документ в результате этих действий
-
Субъект, отвечающий за изменение документа
Также описание процессов документооборота позволяет провести их детальный анализ с целью дальнейшей оптимизации или автоматизации.
Методологические подходы и способы описания, применяемые для процессов документооборота, те же, что и для описания бизнес- процессов предприятия.
Существуют три основных метода описания бизнес-процессов:
- Последовательное текстовое описание процесса.
Примером текстового описания фрагмента процесса документооборота является следующий текст: "Делопроизводитель регистрирует документ и передает его на рассмотрение Директору".
Описание процесса в текстовой форме считается самым неудобным способом, так как сплошной текст не позволяет проанализировать и оценить правильность описания процессов.
Текстовая информация воспринимается человеческим мозгом последовательно и большая часть внутренней мыслительной деятельности человека уходит на то, чтобы преобразовать текст в образы. Поэтому при использовании текстового описания процессов документооборота производительность и качество решений по их оптимизации оставляют желать лучшего.
Текстовое описание оптимально использовать для регламентации (закрепления) процессов документооборота в качестве Положения о документообороте или приложения к должностным инструкциям сотрудников.2. Табличное описание процесса
Табличная форма описания процессов документооборота более эффективна по сравнению с текстовой.
Если в таблице четко определить поля: название функции, исполнитель функции, время исполнения, логика маршрутизации, то такое описание процесса будет достаточно наглядным и удобным для использования. Из него можно будет понять, кто за что отвечает, в какой последовательности в процессе выполняются работы, и соответственно процесс будет проще проанализировать.
Табличное описание активно применяется специалистами по информационным технологиям для описания процессов в приложении к задачам автоматизации, поскольку позволяет задать маршрутизацию документа, описать изменение содержания информации, способ ее внесения и определить возможность автоматизации данной операции.
3. Графическое описание процесса.
Графическая форма описания процессов считается наиболее эффективной, поскольку облегчает восприятие и логический анализ процессов, а так же заставляет правильно отражать логику процесса.
Графическое описание бизнес-процессов может быть представлено в простой форме, например с использованием MS Visio. Простота и наглядность этих схем позволяет работать с ними даже тем сотрудникам, которые не имеют навыков системного анализа.
Графическое описание процессов документооборота необходимо тогда, когда в организации сложный документооборот с разветвленными процессами, процедурами движения документов и множеством субъектов, участвующих в этих процессах. Графическое описание применяется для детального анализа процессов на предмет их оптимальной организации, выявления узких мест.
Для сложной формы описания обычно используются специализированные инструментальные средства и нотации, принятые для описания бизнес-процессов
райне важно при создании графического представления БП пользоваться стандартизованными нотациями графического описания. Они хорошо известны среди специалистов, существуют довольно продолжительное время и поддерживаются рядом специальных программных продуктов (CASE-средствами). Поэтому модели, созданные по стандартизованным правилам описания, легко воспринимаются всеми заинтересованными лицами и передаются от исполнителя заказчику в электронном виде.
Вопросы, на которые должна отвечать схема БП
-
После какого события или факта процесс начинается?
-
Кто в нем участвует (является его исполнителем)?
-
Что конкретно делает каждый исполнитель?
-
Что является результатом выполнения всего процесса и результатом работы каждого исполнителя?
-
Какие могут быть разветвления (варианты) в процессе и в каких случаях?