Модуль проведения опросов сотрудников в 1С:Документообороте

Изначально компания 1С-КПД разработала этот модуль  - 1С-КПД:Опросы в 1С:Документооборот - для решения собственных HR-задач. После успешного тестирования он стал доступен для наших клиентов.

Обычно компании проводят внутренние опросы с помощью внешних сервисов (Google Forms, Yandex Forms, Testograf и др.). Но если необходим углубленный анализ и сравнение данных, их приходится вручную выгружать из сервисов и загружать в корпоративные приложения. Модуль, встроенный в рабочую среду 1С:Документооборота, ускоряет проведение внутрикорпоративных исследований и делает их органичной частью HR-процессов компании.

Рассмотрим несколько сценариев применения модуля опросов для улучшения внутрикорпоративной коммуникации. 

1. Оценка удовлетворенности сотрудников

С помощью модуля опросов можно проводить анализ удовлетворенности сотрудников после различных мероприятий или изменений в компании.

2. Аттестация персонала по системе 360

Модуль позволяет собирать взаимные оценки сотрудников по системе 360. Это помогает выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника и определить направления его развития.

3. Голосования по внутрикорпоративным вопросам

Компания может использовать модуль для проведения голосований по различным внутренним вопросам. Например, это может быть выбор места для корпоративного мероприятия или обсуждение улучшений рабочей среды.

4. Анонимные опросы

В любой компании есть чувствительные вопросы, которые сложно вынести на открытое обсуждение. Модуль предоставляет возможность проведения анонимных опросов.

5. Шаблоны для повторного использования

Успешные опросы можно сохранять в виде шаблонов для последующего повторного использования или разработки на их основе новых опросов.

Заключение

Модуль опросов сотрудников в 1С:Документообороте – это оперативный канал обратной связи для руководства компании. Модуль помогает:

• анализировать динамику мнений в коллективе;

• оптимизировать внутрикорпоративное взаимодействие;

• вовремя устранять назревающие проблемы и конфликты;

• эффективно использовать человеческий потенциал компании.