Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО «Первый мясокомбинат»

Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО «Первый мясокомбинат»

Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО «Первый мясокомбинат»

Рабочих мест
100
Сельскохозяйственное производство
Апрель 2021 - Февраль 2023
Нижний Новгород
«Первый Мясокомбинат» - это ультрасовременное предприятие, выпускающее полный ассортимент колбас, сосисок, деликатесов и полуфабрикатов. Мы успешно развиваемся, увеличивая объемы производства, повышая производительность, постоянно обновляя техническую базу предприятия.

Цели проекта:

  • Для достижения целей проекта были выделены следующие основные задачи:
  • Систематизация и структурирование требований к существующим бизнес-процессам для их последующей автоматизации;
  • Разработка порядка выполнения основных процессов;
  • Определение архитектуры;
  • Адаптация, доработка и настройка программных продуктов для реализации функционала;
  • Обеспечение корректного ввода НСИ и исходных данных;
  • Обучение персонала для обеспечения корректной эксплуатации и обслуживания (администрирования);
  • Организация сопровождения и эксплуатации.

Ситуация до внедрения, информация о компании:

ООО "Первый Мясокомбинат" - нижегородский производитель колбасных изделий и мясных деликатесов с 2012 года. До начала проекта в ООО "Первый мясокомбинат" все процессы работы с документами осуществлялись исключительно в бумажном формате. Бизнес-процессы компании зависели от традиционных методов организации документации, а электронные ресурсы не использовались в достаточной степени. Сотрудники передавали и обрабатывали документы через электронную почту, что часто приводило к недостаточной эффективности и длительным срокам согласования.

Кроме того, отсутствовала возможность использования электронной подписи для подтверждения документов, что создавало дополнительные сложности и замедляло процесс утверждения.

Бумажные носители информации требовали больших затрат на хранение и обработку, а также увеличивали вероятность утери или повреждения важных документов.

Все эти факторы сказывались на эффективности работы компании, приводили к задержкам и ошибкам в процессе обработки документов, а также увеличивали риски в области безопасности информации. В такой ситуации компания осознала необходимость модернизации своей системы управления документами и внедрения электронных технологий для повышения эффективности и улучшения бизнес-процессов.

Уникальность и инновационность проекта:

Одним из ключевых элементов является разработка интеграции между системами 1С:ERP и 1С:Документооборот, которая охватывает нормативно-справочную информацию и договорные документы. 
Также в процессе реализации проекта были: 
  • Разработаны маршруты обработки, хранение файлов в 1С:Документооборот;
  • Реализован бизнес-процесс ввода новой продукции на рынок;
  • Разработана печатная форма авансового отчета (АО-1).
Эти нововведения делают проект важным и востребованным в сфере оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности управления документами.

Результаты проекта:

Проект по модернизации системы управления документами в ООО "Первый Мясокомбинат" представляет собой значимый шаг в повышении эффективности и конкурентоспособности компании. Реализация решений, таких как интеграция между системами 1С:ERP и 1С:Документооборот, разработка маршрутов обработки и хранения файлов, а также внедрение бизнес-процессов ввода новой продукции на рынок и авансового отчета, позволяет оптимизировать бизнес-процессы и улучшить контроль над документацией. Эти инновации не только сокращают временные и трудовые затраты на обработку документов, но и улучшают качество и достоверность информации, что способствует принятию более обоснованных решений на всех уровнях управления. Таким образом, проект не только содействует повышению производительности и эффективности работы компании, но и открывает новые перспективы для ее развития и роста на рынке.

Основные результаты проекта:

  • Переведены в электронный вид требуемые документы;
  • Организована и автоматизирована работа с электронными документами на протяжении всего их жизненного цикла;
  • Сокращены сроки согласования и сроки передачи документов между подразделениями;
  • Сокращены затраты на расходные материалы (бумага, картриджи);
  • Повышен уровень исполнительской дисциплины, уменьшен средний срок просрочки обработки документов;
  • Сокращено время поиска документа;
  • Сокращено время и трудозатраты на подготовку и формирование отчетности.

Другие публикации, связанные с проектом:

Участие в конкурсе 1С:Проект года 2023
- Пресс-релиз о проекте, опубликованный на сайте Фирмы 1С
Описание проекта в Справочнике «1С»
Поделиться ссылкой:
Похожие материалы